Specialist Advisory Services

Fachberatung

Weiterführende Artikeln

Nexia BT Advisory Services Limited ist der Fachberatungs Arm der Firma bietet maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Dieser Abschnitt fällt unter der Leitung von der Firma Advisory Partner, Anita Aloisio. Nexia BT beschäftigt rund 20 Fachkräfte.

Freut sich, die Unternehmen suchen Fachdienste, um ihre Marktposition festigen oder die auf der Suche sind, um zukünftige Expansionsmöglichkeiten auf eine solide finanzielle und operative Struktur zu untermauern den Zugang zu viel Wissen und Know-how dieses Abschnitts in Finanz- und Betriebsführung haben.

Die Hauptschwerpunkte sind die folgenden:

Innenrevision und Ad-hoc-Prüfungsaufträge

  • Unterstützung bei der Einrichtung von internen Audits und / oder laufende Wartung der Innenrevision
  • Überprüfung der internen Kontrollsysteme und Bewertungen von Finanzberichterstattung
  • Stärkung und Verbesserung der internen Kontrollsysteme einschließlich der operativen und organisatorischen Prozesse
  • Dokumentation der Verfahren
  • Erste-Level-Steuerprüfungen auf EU-Projekten
  • On-the job training der Rechnungslegung Personal

Corporate Finance

  • Die Bewertungen von Wirtschaftsunternehmen
  • Finanz-Due-Diligence
  • Beratung und Unterstützung bei der Aushandlung einer Transaktion
  • Beitrag Transaktion Unterstützung

EU-Finanzierung

  • Erste-Level-Steuerprüfungen auf EU-Projekten
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Unterstützung bei der Zusammenstellung von Anwendungen für die EU-Finanzierung oder für die finanzielle Unterstützung von Malta Enterprise
  • Unterstützung bei der finanziellen Compliance und Verwaltung von EU-geförderten Projekten

Business und Nachfolgeplanung

  • Entwicklung von strategischen Plänen und Strategy Maps
  • Finanz-Modellierung und Erstellung von Business-Plänen
  • Machbarkeitsstudien für innovative oder Großprojekten
  • Zusammenstellung von Geschäftsvorschläge und Unterstützung bei Verhandlungen zur Finanzierung sichern
  • Verwalten von Business Process Reengineering und Unterstützung bei der Umsetzung der Unternehmensumstrukturierungen
  • Unterstützung bei der Mitarbeiterführung und Gestaltung von Performance-Management-Systeme
  • Unterstützung bei der Gründung von Joint Ventures und Entwicklung von Konsortien für Großprojekte

Kosten- und Leistungsrechnung

  • Prozesskostenrechnung, strategische Management-Entscheidungen zu untermauern und die Betriebsverwaltung
  • Kostenberechnungen von Produkten und Dienstleistungen für die Entscheidungsfindung Zwecke
  • Gebäudekostenmodelle für regulierte Branchen
  • Zusammenstellung der regulatorischen Abschluss
Mehr