Specialist Advisory Services

Conseil spécialisé

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Nexia BT Business Advisory Services Limited, branche Conseil spécialisée de la société, fournit des solutions sur mesure afin de répondre aux exigences spécifiques des clients. Elle est dirigée par Anita Aloisio, associée conseil de la société, à la tête d’une équipe de plus de 20 professionnels.

La branche Conseil de Nexia BT met tout en œuvre pour proposer ses services aux entreprises qui recherchent des conseils spécialisés pouvant contribuer à consolider leur position sur le marché ou les aider à renforcer des opportunités de développement futures. L’équipe dispose de connaissances et d’une expertise considérables dans la gestion financière et opérationnelle, garantissant que les changements s’appuient sur une structure financière et opérationnelle solide. 

Le département est principalement spécialisé dans les domaines suivants :

Missions d’audit interne et d’audit ad hoc

  • Assistance dans la mise en place des fonctions d’audit interne et/ou de maintenance continue des fonctions d’audit interne 
  • Revue des systèmes de contrôle interne et des systèmes de reporting financier
  • Renforcement et amélioration des systèmes de contrôle interne, dont les processus opérationnels et organisationnels
  • Documentation des procédures
  • Audits de contrôle de premier niveau sur des projets européens.
  • Formation continue du personnel comptable

Finance

  • Valorisation des entreprises
  • Due diligence financière
  • Conseils et assistance dans la négociation d’une transaction
  • Assistance post transaction

Financement européen

  • Audits de contrôle de premier niveau sur des projets européens.
  • Analyse des coûts-bénéfices
  • Aide à la préparation des demandes de financement auprès de l’UE ou de l’aide financière auprès de l’organisme gouvernemental Malta Enterprise
  • Aide en matière de conformité financière et de gestion des projets financés par l’UE

Plans d’affaires et de relève

  • Élaboration de plans et de grilles stratégiques
  • Modélisation financière et préparation de business plans
  • Réalisation d’études de faisabilité pour des projets innovants ou d’envergure
  • Préparation des propositions commerciales et aide à la négociation en vue d’obtenir un financement
  • Gestion de la reconfiguration des processus et aide à la mise en œuvre de réorganisations d’entreprises
  • Aide à la gestion des ressources humaines et à la conception de systèmes de gestion de la performance
  • Aide à la création de coentreprises et mise en place de consortiums pour les projets d’envergure

Comptabilité analytique et de gestion

  • Chiffrage des coûts par activité pour renforcer les décisions de gestion stratégiques et guider la gestion opérationnelle
  • Calcul des coûts des produits et des services pour appuyer la prise de décision
  • Établissement de modèles de coûts pour les professions réglementées
  • Préparation des états financiers réglementaires
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